A nova NR-1 exige mais do que adequação. Exige preparo.
Método prático, humano e validado para transformar a NR-1 de obrigação em resultado real para a sua organização.
Desde 2024, os riscos psicossociais são obrigatórios no GRO e no
PGR. A fiscalização já está ativa e a maioria das empresas ainda não
sabem o que fazer na prática.
Cláudia Abel tem mais de 20 anos em gestão de pessoas e clima
organizacional. Ela ajuda empresas a sair da reação e construir uma
gestão preventiva real sem juridiquês e sem transformar a empresa
em consultório
A NR-1 que a sua empresa conhecia não existe mais.
A Portaria MTE nº 1.419/2024 incluiu os fatores de riscos psicossociais como parte obrigatória do GRO e do PGR. Na prática, toda empresa com funcionários CLT agora precisa:
O que são riscos psicossociais?
Situações do trabalho que afetam a saúde mental dos colaboradores. Por exemplo:
• Pressão excessiva e metas abusivas;
• Liderança agressiva ou despreparada;
• Sobrecarga emocional e falta de reconhecimento;
• Assédio moral ou psicológico;
• Clima organizacional tóxico.
Esses fatores causam burnout, afastamentos e processos trabalhistas
independentemente de qualquer fiscalização.
O problema não é falta de vontade.
É falta de estrutura.
O RH está sobrecarregado. Os afastamentos crescem. O clima pesa. E quando chega a hora de agir, a empresa esbarra sempre no mesmo:
01
A empresa não sabe o que a NR-1 realmente exige
A atualização da NR-1 ainda gera dúvidas práticas. E empresas inseguras ficam mais expostas a riscos e fiscalização.
02
Documentação sem gestão não protege
Ter PGR não basta. Sem gestão real dos riscos psicossociais, a
empresa continua vulnerável.
03
Os riscos existem, mas ninguém consegue medir
Burnout, pressão excessiva, assédio e clima tóxico são difíceis de identificar sem método estruturado.
04
Lideranças despreparadas aumentam os riscos
Gestores sem preparo agravam conflitos, pressão e
adoecimento das equipes sem perceber.
05
O medo de expor vulnerabilidades paralisa a empresa
Muitas empresas evitam agir por receio jurídico. Mas a ausência de prevenção gera riscos ainda maiores.
06
O RH vive reagindo, nunca prevenindo
Enquanto o RH apaga incêndios, os riscos crescem
silenciosamente dentro da operação.
Apresentamos:
NR-1: Do Risco à Oportunidade
Implementação estratégica e personalizada presencial, com método e sem atalhos.
Não é um treinamento genérico sobre a norma, é uma implementação adaptada dentro da sua empresa, com o seu time que entrega gestão preventiva, documentação validada e lideranças preparadas.
Método validado pelo Instituto Liana Gomes: diagnóstico, mapeamento, plano de ação e documentação.
Método validado pelo Instituto Liana Gomes: diagnóstico, mapeamento, plano de ação e documentação.
Desenvolve lideranças, fortalece o clima e reduz o adoecimento, além da conformidade legal.
Como transformamos risco em prevenção real
Um processo estruturado para adequar sua empresa à NR-1 sem burocracia excessiva e com impacto direto na cultura e na gestão.
Diagnóstico e Mapeamento
Identificamos fatores psicossociais, vulnerabilidades internas e pontos críticos que podem gerar passivos, afastamentos e queda de produtividade.
Estruturação e Adequação
Os riscos são organizados, priorizados e integrados ao GRO e PGR com documentação estruturada e alinhada à norma.
Desenvolvimento de Lideranças
Capacitamos líderes para identificar riscos, melhorar a comunicação e fortalecer a segurança psicológica das equipes.
Cultura Preventiva e Monitoramento
Criamos processos, indicadores e práticas contínuas para reduzir riscos e sustentar uma cultura preventiva real.
Quem vai implementar a NR-1 na sua empresa?
Cláudia Abel
Especialista em Gestão de Pessoas e
Implementação Estratégica da NR-1
Com mais de 20 anos de experiência em gestão de pessoas, clima
organizacional e desenvolvimento de lideranças, Cláudia Abel atua
diretamente na implementação prática da NR-1 em empresas de
diferentes segmentos.
Sua atuação une conformidade técnica, gestão preventiva e
desenvolvimento humano — transformando a NR-1 em um processo
aplicável, estruturado e alinhado à realidade das empresas.
Docente universitária, mentora de líderes e especialista em
Segurança e Medicina do Trabalho, já conduziu implementações em
empresas no DF, GO e AM com metodologia validada pelo Instituto
Liana Gomes.
+20 anos em gestão de pessoas
Implementações em DF, GO e AM
Método validado pelo Instituto Liana Gomes
Resultados e empresas reais.
Cada etapa foi desenvolvida para resolver um problema real da sua empresa, não apenas para cumprir um requisito legal. O resultado é uma organização que não só está adequada à NR-1, mas que funciona melhor.
“
Não achei que a NR-1 pudesse ser tão prática. Saímos do processo com clareza total sobre o que a empresa precisava fazer — e com documentação pronta para qualquer fiscalização.”
— Gestora de RH, empresa do DF
“
O maior ganho não foi só a documentação. Foi ver os líderes
mudando a forma de se comunicar com as equipes. O clima
melhorou de verdade.”
— Diretor, empresa de médio porte, Goiânia
Para quem é e para quem não é
A nova NR-1 pode fortalecer toda a operação da sua empresa
Quando implementada de forma estratégica, a NR-1 reduz riscos, fortalece lideranças e melhora a performance da empresa como um todo.
Reduza vulnerabilidades em fiscalizações e ações trabalhistas.
Menos burnout e menos impacto operacional nas equipes.
Reduza vulnerabilidades em fiscalizações e ações trabalhistas.
Equipes saudáveis performam com mais consistência.
Documentação alinhada às novas exigências da norma.
Sua empresa deixa de reagir e passa a prevenir.
Pronto para transformar
a NR-1 em oportunidade?
Preencha o formulário e agende uma conversa sem
compromisso. Em poucos minutos você terá
clareza sobre o que a sua empresa precisa fazer e
como podemos fazer juntos.
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